MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
1. People (manusia)
mempertinggi kesiapan organisasi PL untuk mengerjakan aplikasi yang semakin kompleks
2. Problem (masalah)
Objektifitas dan ruang lingkupnya harus ditetapkan, pemecahan alternatifnya harus dipertimbangkan, teknik dan batasanpun harus didefinisikan
3. Process (proses)
memberikan suatu kerangka kerja dimana rencana komprehensif bagi pengembangan perangkat lunak.
PENGERTIAN MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Adalah aktifitas dalam memanajemen rekayasa perangkat lunak, dimulai sebelum aktifitas teknis di inisialisasi dan berlanjut pada keseluruhan batasan, perkembangan dan pemeliharaan perangkat lunak komputer.
Masalah terbagi menjadi 2 bagian :
1. Ruang Lingkup :
- Konteks
- Tujuan / informasi
- Fungsi / unjuk kerja
2. Dekomposisi Masalah :
- Fungsionalitas
- Proses
No comments:
Post a Comment